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篇名: 所謂的上司
作者: 幸福時分 日期: 2009.05.24  天氣:  心情:
今天又跟上司發生不愉快了
我家的正職幹部下星期要調店
但是我到今天才算正式知道
在今天下班時
因為要檢討昨日的遲到
所以特別跟我家的正職檢討原因
檢討下來已經讓他很不開心了
再跟他說下星期要調店的事
讓他非常錯愕
原本他計畫好的行程可能會因此打亂
還問我說有沒有辦法反應
當下我雖然說有但是也明白根他說決定權不在我
之後他就離開了
在他離開後就傳簡訊給我的上司
我的上司就打電話來問
"不是星期2就跟你說了嗎"
怎你的班表都沒改???
我馬上回他:你有跟我說人員要調動但是並沒有給我確切的時間,也沒有跟我說人員,更沒發佈通知 .
誰知上司又說:那你是不會問喔.如果要我親自講我不會親自跟他說嗎? ?我不會發公文喔!!
你跟你家正職相處那麼久都知道他的個性了,怎還會讓他反應那麼大,還說幫他反應,來公司面試時公司就說明會輪調的,你的立場是怎樣,是幫他還是幫公司!!
真的讓我很無言~~~XD
隨後又被上司刮了一下!!
我想我不是一個很好的店長
不是一個凡事以公司利益為前提的人
我只知道人有千萬種不能用一個既定的模式來衡量
你要努力為公司打拼,犧牲下面人的權益,凡是只會為公司想,完全的不考慮我們下面的的想法
想想,公司最大的資產是什麼??
如果說幹部是PT跟店長間的橋樑
那店長不就是幹部跟上司間的橋樑嗎 ???
如果他有反應不幫他表達
那~以後他是不是直接越過我就好了~
隨然他今天傳簡訊給我上司讓我很不開心
但畢竟我還是要做好我的本份吧
所以在我認知的所謂的上司
應該是要幫門市處理問題
發現門市問題及處理
當作是門市及總公司間的橋樑才是
而不是一昧的施壓.責罵.一直不斷的不希望門市發生問題,而門市出問題要門市自行處理好在報備的人.




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