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篇名: 了解三天、三個月、三年的難關
作者: tomhuang	日期: 2006.08.02　　天氣: 　心情:

了解三天、三個月、三年的難關

組織生活內三天、三個月、三年的難關是最困難的。
在每個難關重新思索必須要謹記的話語。

在職場生涯中經常會聽說「三三三」難關。進公司成為新進員工，轉換部門或公司時各會遇到三天、三個月、三年的難關，我們應了解這些難關，並以智慧度過，尤其三個月是在組織內決定勝敗的重要時機。

新環境的前三天對於任何人而言都是生澀痛苦的時期，什麼人都不認識，什麼都不知道，沒事可做，枯坐在椅子上又感到渾身不自在的時期，心裡雖然不舒服，但只要熬過這段時間就行了。

前三個月是正式適應新環境成為組織一員的時期，新人締結人際關係，透過工作了解彼此的能力，並形成個人基本評價，更是組織內第一次評估個人可能性的重要階段；前三年是在組織內尋找個人位置的時期，這時以了解進入公司的目的，並產生業務專業性，進而提升經驗水準，然而另一方面卻產生對職場的癌症：開始感到無聊，並且感受到自己的可能性和界線，擔憂自己未來累積的經歷，有可能積極尋找其他出路的可能性。

最重要的前三個月有務必要思考的單字。就是「Face Struggle」（奮鬥表情），也就是要特別留意三個月的表情管理，因為前三個月會產生第一印象，並產生評價，並且在未來的組織生活內有決定性的影響。

「Face Struggle」就是不要在表情上表現出個人的感情或意見，首先先觀察其他人的表情，對於瑣碎小事的過度反應可能造成極大影響，與其表現自己不如先掌握週遭環境。這意味著「雖然你觀察了一百個人，但同時這一百個人也看著你。」在不了解新環境的狀態下，不要因為不當的行動遭來誤會。

經過三年後務必要思考的單字是「個人戰略」，三年的時間足以在一個領域內學習基本的知識和經驗，個人也要冷靜評估這三年來的經驗，也就是要考量是否繼續做或是停下來。評估在現在的領域內，自己是否有比他人更擅長的部分，否則就必須在其他領域內尋找這樣的可能性。

倘若過去三年是發現可能性的時間，未來為了實現這樣的可能性，必須思考具體性方案，倘若很不幸的沒有任何可能性，那麼也應該思考可運用現在經驗的其他領域。

不管是初次開始職場生涯或是中途轉換跑道，都會遇到「三三三」的難關，根據不同的情況，有的人甚至連三個月的難關都過不了，只能在不同的公司漂泊，這是因為進公司後，對於適應階段沒有清楚的概念，在組織生活內遇到這三個關頭時，請重新思考這些務必謹記在心的話。

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