第一次愛的人~~~~~~ 中日の混血児の玉 我們個人的價值,一定建構於我們背後的光環, 即使是大明星,也不見得光環是在自己身上, 而在於產生價值的組織與利益分配體系上! 基本上我討厭聽別人發牢騷, 不過看著眼前一個老朋友神情憔悴的樣子, 也只能耐住性子聽著。 他說:「我現在終於了解這些爛人有多現實了, 以前對我鞠躬哈腰的,現在有哪一個願意對我伸出援手, 虧我以前對他們多好多好……」 我的朋友以前擔任大公司的高階主管, 有權有勢,很多人巴結討好他,他也以自己人脈廣闊而自豪。 後來自己出來開公司,漸漸地卻沒有人理他, 直到現在公司關門了,坐在我面前罵這個人罵那個人,喋喋不休。 我看了一下時間,心想這樣耗著不是辦法, 對他也沒有幫助,於是我把心一橫, 打斷他的話,問了一句:「你以為你是誰?」 他當然是愣在那邊,拿著咖啡杯的手看起來氣得發抖。 「你有沒有想過,以前因為你是大公司的高層, 人家來找你不是因為你個人,而是因為你們公司!」 絕大多數的人都沒有這種自覺與體認, 總是認為我在這裡很行, 到哪裡都很行;卻沒有想過,很行的原因是因為我們被授權, 吹捧我們的人,就是為了分到好處。 竹科的長輩說,這是「組織價值」, 把一個人與他所在的公司分離開來, 這個人其實也不算什麼,因為別人要的是他所屬組織的利益, 所以巴結的對象馬上會轉移到繼任者身上,這是人之常情。 之所以會形成這種錯覺,就在於我們忘了自己是誰, 也不願意承認其實光環是組織、團隊給予的。 一個長輩在離開知名企業之後, 有一次跟繼任者一齊吃飯,席間遇到了以前很熟的供應商。 當他介紹繼任者給供應商認識之後,馬上發現自己變成旁觀者, 被冷落了,供應商立刻把繼任者當成主角,變化之快,他都嚇了一跳。 自己已經有很高的利益,分一些來推廣產品卻又吝嗇, 沒有想過通路與人脈的價值遠超過這個小小的產品。 出來做事業不就是要成功嗎? 開疆拓土的皇帝不也都是先講好分疆裂土、 百里封侯,別人才肯拼命的嗎? 誰真的是為了你個人啊?還不就是看在利益的份上嘛! 這就是格局問題了,我們的產品固然有優勢, 我們個人可能也有兩把刷子,如此構成了典型大頭症, 也是未來失敗的遠因。 產品有生命周期,時間到了就該放, 在生命期內就要用力去推, 總不能為了計較別人拿多少就放棄機會吧? 怕別人賺得比自己多,就會失去全部。 別天真地以為大家都永遠相信產品, 永遠相信你個人;會的,但只有第一次, 時間最長也只有一年,之後沒人會再相信這一套的。 那些抱怨別人無情重利者, 是否有聽到人家在你背後說:「別傻了!」 有個長輩,離開原來的工作好幾年了, 卻都還可以「遙控」該單位,並且磋商各種事情,甚至影響決策。 我就很好奇,人已經不在位子上, 沒有實權了,為什麼做得比在位時還風光? 在一瓶高級洋酒的吹捧下,長輩直接講出重點:就是利益分配。 以前在位的時候可以給小好處, 現在不在位更可以給大好處而不用在乎烏紗帽, 當然做得更大了,即使沒有任何頭銜與職權。 「別相信自己了,要相信錢!」這是事實, 我也常常跟商場上的朋友直接講,離開學校之後, 人生只剩兩種朋友會陪伴我們到老死, 一種是推心置腹、兩肋插刀的熱血義氣; 另外一種就是利益先講清楚的君子之交。 我們個人的價值,一定建構於我們背後的光環, 即使是大明星,也不見得光環是在自己身上, 而在於產生價值的組織與利益分配體系上。 這世界還是有美好的友情與動人的故事存在, 不過大前提仍然是我們的腦筋要夠靈活, 別人要拉我們一把的時候, 不要在乎拉我們的手是乾淨的還是臭的, 都快要掉下懸崖的人還在挑三撿四,那還是掉下去算了。 俗話說:「可憐之人必有可恨要之處」。 謙虛, 把握住能帶給自己價值的機會, 把自己當作是nobody,才會看見未來的路在哪裡。 作詞:於光中 作曲:Park Kun Tae 灰色的天 你的臉 愛過也哭過笑過痛過之後 只剩再見 我的眼淚 濕了臉 失去第一次愛的人竟然是 這種感覺 總以為 愛是全部的心跳 失去愛我們就要~ 就要 一點點慢慢的死掉 當我 失去你那一秒 心突然就變老 the day you went away 喧鬧的街 沒發現我的淚 被遺忘在街角 the day you went away 我看著你 走過街 還穿著去年夏天我送你的那雙球鞋 銀色手煉 還耀眼 你的世界似乎一點也沒有因此改變 總以為 愛是全部的心跳 失去愛我們就要~ 就要 一點點慢慢的死掉 當我 失去你那一秒 心突然就變老 the day you went away 喧鬧的街 沒發現我的淚 被遺忘在街角 the day you went away 總以為 愛是全部的心跳 失去愛我們就要~ 就要 一點點慢慢的死掉 當我 失去你那一秒 心突然就變老 the day you went away 喧鬧的街 沒發現我的淚 被遺忘在街角 the day you went away 有一天 也許我能把自己治好 再一次想起來 應該要怎麼笑 第一次愛的人它的壞他的好 卻像胸口刺青 是永遠的記號 跟著我的呼吸 直到停止心跳 中日の混血児の玉 2011年12月06日經典瑭瑭^^ 請勿違法轉貼≦本篇有申請專利≧ 歡迎您的觀賞。◕‿◕。 別忘了離開前ﻬஐ貼上貼紙ﻬஐ跟愛的鼓勵喔
我們個人的價值,一定建構於我們背後的光環, 即使是大明星,也不見得光環是在自己身上, 而在於產生價值的組織與利益分配體系上!
基本上我討厭聽別人發牢騷, 不過看著眼前一個老朋友神情憔悴的樣子, 也只能耐住性子聽著。
他說:「我現在終於了解這些爛人有多現實了, 以前對我鞠躬哈腰的,現在有哪一個願意對我伸出援手, 虧我以前對他們多好多好……」
我的朋友以前擔任大公司的高階主管, 有權有勢,很多人巴結討好他,他也以自己人脈廣闊而自豪。
後來自己出來開公司,漸漸地卻沒有人理他, 直到現在公司關門了,坐在我面前罵這個人罵那個人,喋喋不休。
我看了一下時間,心想這樣耗著不是辦法, 對他也沒有幫助,於是我把心一橫, 打斷他的話,問了一句:「你以為你是誰?」
他當然是愣在那邊,拿著咖啡杯的手看起來氣得發抖。
「你有沒有想過,以前因為你是大公司的高層, 人家來找你不是因為你個人,而是因為你們公司!」
絕大多數的人都沒有這種自覺與體認, 總是認為我在這裡很行, 到哪裡都很行;卻沒有想過,很行的原因是因為我們被授權, 吹捧我們的人,就是為了分到好處。
竹科的長輩說,這是「組織價值」, 把一個人與他所在的公司分離開來, 這個人其實也不算什麼,因為別人要的是他所屬組織的利益, 所以巴結的對象馬上會轉移到繼任者身上,這是人之常情。
之所以會形成這種錯覺,就在於我們忘了自己是誰, 也不願意承認其實光環是組織、團隊給予的。
一個長輩在離開知名企業之後, 有一次跟繼任者一齊吃飯,席間遇到了以前很熟的供應商。
當他介紹繼任者給供應商認識之後,馬上發現自己變成旁觀者, 被冷落了,供應商立刻把繼任者當成主角,變化之快,他都嚇了一跳。
自己已經有很高的利益,分一些來推廣產品卻又吝嗇, 沒有想過通路與人脈的價值遠超過這個小小的產品。
出來做事業不就是要成功嗎?
開疆拓土的皇帝不也都是先講好分疆裂土、 百里封侯,別人才肯拼命的嗎?
誰真的是為了你個人啊?還不就是看在利益的份上嘛!
這就是格局問題了,我們的產品固然有優勢, 我們個人可能也有兩把刷子,如此構成了典型大頭症, 也是未來失敗的遠因。
產品有生命周期,時間到了就該放, 在生命期內就要用力去推, 總不能為了計較別人拿多少就放棄機會吧? 怕別人賺得比自己多,就會失去全部。
別天真地以為大家都永遠相信產品, 永遠相信你個人;會的,但只有第一次, 時間最長也只有一年,之後沒人會再相信這一套的。
那些抱怨別人無情重利者, 是否有聽到人家在你背後說:「別傻了!」
有個長輩,離開原來的工作好幾年了, 卻都還可以「遙控」該單位,並且磋商各種事情,甚至影響決策。
我就很好奇,人已經不在位子上, 沒有實權了,為什麼做得比在位時還風光?
在一瓶高級洋酒的吹捧下,長輩直接講出重點:就是利益分配。
以前在位的時候可以給小好處, 現在不在位更可以給大好處而不用在乎烏紗帽, 當然做得更大了,即使沒有任何頭銜與職權。
「別相信自己了,要相信錢!」這是事實, 我也常常跟商場上的朋友直接講,離開學校之後, 人生只剩兩種朋友會陪伴我們到老死, 一種是推心置腹、兩肋插刀的熱血義氣; 另外一種就是利益先講清楚的君子之交。
我們個人的價值,一定建構於我們背後的光環, 即使是大明星,也不見得光環是在自己身上, 而在於產生價值的組織與利益分配體系上。
這世界還是有美好的友情與動人的故事存在, 不過大前提仍然是我們的腦筋要夠靈活, 別人要拉我們一把的時候, 不要在乎拉我們的手是乾淨的還是臭的, 都快要掉下懸崖的人還在挑三撿四,那還是掉下去算了。
俗話說:「可憐之人必有可恨要之處」。 謙虛, 把握住能帶給自己價值的機會, 把自己當作是nobody,才會看見未來的路在哪裡。
作詞:於光中 作曲:Park Kun Tae
中日の混血児の玉 2011年12月06日經典瑭瑭^^ 請勿違法轉貼≦本篇有申請專利≧ 歡迎您的觀賞。◕‿◕。 別忘了離開前ﻬஐ貼上貼紙ﻬஐ跟愛的鼓勵喔