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篇名: 2006/04/18的日記
作者: 搏鬥者	日期: 2006.04.18　　天氣: 　心情:

一方面能夠具有勝任一個職位的知識、技能和經驗，另一方面能夠具有相當的職業操守、能忠於自己的公司和團隊、能給下屬和同事發揮表率作用。

做企業、做管理，要求不斷地發展經營的規模。而經營規模的有效擴張，又以人才的選拔、任用和授權為前提。兵不多、將不廣，企業家和總經理何以率領隊伍征戰沙場？如何做到戰必克、攻必取？

西漢有限公司的創始人劉邦曾經說，搞戰略、做策劃，我不如張良；搞銷售、開拓市場，我不如韓信；搞後勤、管行政，我不如蕭何。這三個人都是傑出人才，而我能夠用他們。所以，連劉邦都感慨，西漢有限公司的興起都是靠著這樣的優秀人才啊！那麼，我們今天的管理者怎樣想呢？

有道是，一流的人才造就一流的公司，二流的人才留著打造三流的公司!
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~全文完~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~:D

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