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篇名: 升職了=人性本x
作者: 科科 日期: 2012.03.20  天氣:  心情:
今天(03/19 一)去觀音開會..會議上討論了一些事
我們協理說跟總經理談過我負責的這案子要有個進展~
就是我負責的案子有分三個產品,要挑一個比較接近產品化的集中火力~
會議上有提到一月中我堅持要作的的方式,記得當初因我的堅持,不但會議被協理指說是錯誤的
還被帶去辦公室唸了一下,但今天~反而是連別部門的協理也說我當初那樣的決定比較好..只是~沒提到我就是了
ㄚㄚㄚ...現在是怎樣~~我覺得我被唸的好不值得唷!

今天回台北公司後,一看協理找了好多人談事~最後輪到我,說"我跟總經理說過了,要升我當副課長,薪水是xxx,
竟然升你了,你就要多負責一些事,另個案子嚴重落後,你去幫忙一下=o=""(感覺好差唷!!)那你另一個本來的案子
應該是ok了厚,我說~我覺得不夠穩,我有其它的想法,協理說:那你就去做,@@"上二星期一樣的話題不是跟我說"見好
就收,七刀

話說後來才知道除了機構會升我當副課,電控也會升一個人,話說..真的有不爽到
現在升我職竟然是因為別人的案子嚴重落後.我們機構副理跟另外二個比我菜的本來是處理這事的
但是比我菜的那二位..好像沒啥建樹,想把我抓進這火坑,竟不是因為我上個案子作的好的緣故
真是機車

另外電控又要升一人,上個升的人跟我一樣是國防役,他作三年又八個月半就升了
我現在足足比他晚了半年,雖然說作的事不同,但我加班比他多,解決的事比他多,負責的案子也比他多
而他雖也是電控的佼佼者,但遇到不會寫的程式,就說是機構問題,或許是他們部門經理也這樣
上行下效的緣故,但..如果旁人一看就知道百分百一定是控制的問題還要硬推給我們機構
我就真的覺的太不爽了...想想電控花不到五分鐘的程式,要機構花半年去整台機器拆掉
然後協理還挺你們,然後又是我被抓去說我是錯誤的,,雖然最後結果又證明我是對的= ="

那這次你們要升職的會是誰,除了一個比我資深的我心服外,
老實說,你們那邊升誰都比我資淺,作事又沒比我行,壓力又不會比我大,我心中疙瘩一定很大

話說我這次會升職我想除了要丟多一些事給我外,應該是我從3月4號後,天天上班都最晚六點就下班了
因為協理談話時有說"你最近比較xxx(消音了),很努力很用功,"
我想我的早下班他也注意到了...百分百是認定我想離職了
雖然說我有這個想法..但那麼早走的事實是...我每天去作復健
痛了二年工作也有成效就是沒加薪升職,我當然是顧好我的身體比較實在
而且東西我也差不多搞出來了~哼哼...有意會到我要離職才升我
這真的就是...人性啊!!但是我還是會持續早走的啦~~不想理你
另外就是...感覺好像如果我繼續加班努力為公司犧牲的話
應該就不會有今天的升職加薪哩~~這是協理你給我的感覺!!!
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