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菊水軒
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篇名:
由春秋的養士之風,談用人哲學
作者:
菊水軒
日期: 2009.03.23 天氣:
心情:
在春秋戰國時,有許多名人或是政府都喜歡養士,這裡所謂的養士,就是養門徒或是養有才之士,讓他們在自己有危難的時候,能出手幫自己一把,名人養士是為了自己,政府養士是為了國家,其功用雖相同,但目的絕不相同。
古時候的養士跟現代的用人,其道理是一樣,養士是將所有不同才能之輩,聚集起來為己所用,用人則是將未知才能之輩聚集起來為己所用,這其中的差別在於~~~養士是事先知道對方有何才能而是供養;現在用人則要事先去探知對方有何才能,才有可能去用。
現在有才能之輩,為什麼很少會去為了某個人或是某公司去供獻才能?首先是因為有太多私慾太重的無能之輩,為了一己之私而霸佔高位,不去為了眾人的福利或是公司未來的發展著想,自以為自己是全能什麼都可以解決,所以在私人 + 無能之下,所以現在才會有那麼多的危機發生。
古時的養士,是知道自己不是什麼都會,更知道【術業有專攻】的道理,所以會去重用各種不同才能之輩,就算一時沒有高官爵位,也會想盡辦法留下有才能之輩,希望對方在有朝一日能為己所用,或是為己盡一份之之力,不是光嘴巴上說說要重用人才,結果卻是在打壓人才。
古往今來歷史上有太多例子,都可以看得到有去養士、重用人才的國家或是個人,與沒有去養士、重用人才的國家或是個人,其下場有多大的差別存在,如果只是為了現在單純的一己之利,而去刻意忽略了未來可能的發展,再加上過度的自卑引起的自大,那才是災難的開始。
可是現代的人卻不去重視這點,雖說講求團隊效率,其作法卻是搞能物以類聚的方式來做,就如同我之前所言:如果有一佰個諸葛亮來為己做事,而自己也是諸葛亮,大家想到的都一樣,作法也完全一樣,表面上看似很堅強,其實不過是外強中乾,因為遇到危機處理的態度也是一樣,能不垮還真的是很難。
團隊效率要擴大,首重要有各種不同的人才在裡面,如此才能跳脫制式思考,以及團隊的制式思考束縛的存在,如此才能在危機中發現轉機,做出符合大眾利益的更好模式出來,雖然會被死腦筋的人認為~~如此就會產生更多的爭端,導致更多內部不和的產生。
要知道~~人跟人在一起就是會有摩擦與不合,既是有摩擦、有不合就要設法去解決彼此的爭端與問題點,而不是用權威去壓制,這只會將問題愈壓愈大,有爭執才會看得到問題之所在,如果是一言堂式的模式,且遇到主事者是個昏君兼渾蛋,那麼你以為離敗亡還會遠嗎?
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