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篇名: 我們還固守著嗎
作者: 國松	日期: 2011.01.14　　天氣: 　心情:

一旦人們做了某種選擇，就好比走上了一條不歸之路，慣性的力量會使這一選擇不斷自我強化，並讓你不能輕易走出去，生活中的這種現象就被稱為「路徑依賴」。...

將5隻猴子放在一個籠子中，並在籠子的中間上空吊一串香蕉，只要有猴子伸手去拿香蕉就用．高壓水柱教訓所有的猴子，直到沒有一個猴子敢動手。試驗的下一步是用一隻新猴子替換出籠子裡的其中一隻猴子。新來的猴子不知這裡的「規矩」，動手去拿香蕉，結果竟觸怒了原來在籠子中的四個猴子，於是四隻猴子代替人執行懲罰的任務，把新來的猴子暴打一頓，直到它服從籠的規矩為止。試驗人員如此不斷將最初經歷過高壓水柱懲戒的猴子換出來，最後籠子中的猴子全是新的，但再沒有一隻敢去碰香蕉。

猴子天生愛吃香蕉，可是偶然出現一個「不許拿香蕉」的制度後，這一違背猴子天性的制度居然自我強化而成為第二天性，真是咄咄怪事：最初，猴子們不讓群體中的任何一隻猴子去拿香蕉是合理的。為的是免受「連坐」的懲罰，但後來一切物是人非，新猴們卻也固守著「不許拿香蕉」的制度。多麼可憐的猴子，多麼可怕的路徑依賴。

鯊魚是海洋中最兇猛、最勇敢的動物。

試驗人員將一條鯊魚放在池子中，並在池子的中間用一層玻璃牆隔開。然後，在池子的另一側放養一些美麗的熱帶魚和鯊魚愛吃的魚。當鯊魚看到這些愛吃的魚時，就會一下子衝過去。當然，它被玻璃牆擋住了。由於食物的誘惑，鯊魚不斷地拉攀玻璃牆，結果弄得自己傷痕累累、血跡斑斑，最後空手而歸。每當玻璃牆被撞得快破碎的時候，管理員們就又換上一塊更厚、更結實的玻璃。

久而久之，鯊魚不再撞擊玻璃牆，對玻璃牆那邊的「食物」也表現得沒有多少興趣。最後，管理人員將玻璃牆撤掉，可是鯊魚仍舊在自己原來的範圍活動。對偶爾闖過來的小魚，鯊魚也會窮追不捨。但是，當「食物」遊過原來的玻璃牆界限時，鯊魚就不再追趕了，停下來返回自己的區域，對對面的「食物」視若無睹。

從此，鯊魚一直只在自己的範圍內生活，即使很餓的時候，寧願承受饑餓的痛苦，也不敢跨越那面虛設但已經早已不存在的玻璃牆，這種情況的持續甚至直到它們死去。

其實，不僅是某些動物的生活常常被自己的固有思維所禁錮，人類在生活中有時也會犯同樣的毛病。

人類一旦形成了思維走勢，就會習慣地順著定勢的思維思考問題，不願也不會轉個方向、換個角度想問題，這是很多人的一種愚頑的「難治之症」。

比如說看魔術表演，不是魔術師有什麼特別高明之處，而是我們大夥思維過於因襲習慣之勢，想不開，想不通，所以上當了。比如人從紮緊的袋裏奇跡般地出來了，我們總習慣於想他怎麼能從布袋紮緊的上端出來，而不會去想想布袋下面可以做文章，下面可以裝拉鏈。

在生活的旅途中，我們總是經年累月地按照一種既定的模式運行，從未嘗試走別的路，這就容易衍生出消極厭世、疲倦乏味之感。所以，不換思路，生活也就乏味。

很多人走不出思維走勢，所以他們走不出宿命般的可悲結局；而一旦走出了思維走勢，也許可以看到許多別樣的人生風景，甚至可以創造新的奇蹟。因此，從舞劍可以悟到書法之道從飛鳥可以造出飛機，從蝙蝠可以聯想到電波，從蘋果落地可悟出萬有引力……常爬山的應該去涉涉水，常跳高的應該去打打球，常划船的應該去駕駕車，常當官的應該去為民……
換個位置，換個角度，換個思路，也許我們面前是一番新的天地。

一位沒有繼承人的富豪死後將自己的一大筆遺產贈送給遠房的一位親戚，這位親戚是一個常年靠乞討為生的乞丐。這名接受遺產的乞丐立即身價一變，成了百萬富翁。新聞記者便來採訪這名幸運的乞丐：「繼承了遺產之後，你想做的第一件事是什麼？」乞丐回答說：「我要買一個好一點的碗和一根結實的木棍，這樣我以後出去討飯時方便一些。」

習慣對我們有著巨大的影響，它在不知不覺中，經年累月地影響著我們的行為、我們的效率，左右著我們的成敗。

一個人一天的行為中，大約只有5％是屬於非習慣性的，而剩下的95%的行為都是習慣性的，即便是打破常規的創新，最終也可能演變成為習慣性的創新。

根據行為心理學的研究結果：3週以上的重複會形成習慣；3個月以上的重複會形成穩定的習慣，即同一個動作，重複3週就會變成習慣性動作，形成穩定的習慣。

亞里斯多德說：「人的行為總是一再重複。因此，卓越不是單一的舉動，而是習慣。」

所以，在實現成功的過程中，除了要不斷激發自己的成功欲望，要有信心、有熱情、有意志、有毅力等之外，還應該搭上習慣這一成功的快車，實現自己的目標。

有個動物學家做了一個實驗：他將一群跳蚤放入實驗用的大量杯裏，上面蓋上一片透明的玻璃。

跳蚤習性愛跳，於是很多跳蚤都撞上了這片玻璃，不斷地發出叮叮咚咚的聲音。過了一陣子，動物學家將玻璃片拿開：竟然發現雖然所有跳蚤依然在跳，只是都已經將跳的高度保持在接近玻璃即止，以避免撞到頭。結果竟然沒有一隻跳蚤能跳出來－－依它們的能力不是跳不出來，只是它們已經適應了環境。

後來，那位動物學家就在量杯下放了一個酒精燈並且點燃了火。不到5分鐘，所有量杯燒熱了，所有跳蚤自然發揮求生的本能，每隻跳蚤再也不管頭是否會撞痛(因為它們以為還有玻璃罩)，全部都跳出量杯以外。這個試驗證明，跳蚤為了適應環境，寧願降低才能、封閉潛能去適應。

其實，人類之於環境也是如此。人類在適應外界大環境中，又創造出適合於自己的小環境，然後用習慣把自己困在自己所創造的環境中。所以，習慣決定著我們的活動空間的大小，也決定著我們的成敗。養成好習慣對於我們的成功非常重要。

有兩個人在深林中行走著，突然前方竄出來一隻兇猛的大老虎，其中一人趕緊掉頭就跑，而另一人則趕忙從背包裏取出一隻輕便的運動鞋。

前頭飛跑的人看到自己的同伴在換鞋，不解地大聲叫著：「還有時間換鞋？再換鞋，你也跑不過老虎呀！」

換鞋者卻微微一笑：「換了鞋，我就能比你跑得快呀！」

這個小故事的寓意在企業發展過程中有著深刻的意義：在惡劣的市場生態圈中，想要獲取生存權，就必須比我們的同伴(競爭者)跑得更快；要想獲得發展權，擁有更大的生存空間，就不能循規蹈矩、固步自封，必須突破慣性思維，改變心智模式，掙脫條條框框，推陳出新。

對於一個成功的企業來說，這種思維方式、行動策略的轉變尤為重要。

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