要品德也要幹才的領導學-菊水軒│愛情公寓交友網站與聊天室

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篇名: 要品德也要幹才的領導學
作者: 菊水軒	日期: 2009.12.07　　天氣: 　心情:

身為領導者的你，能了解『人才』與『幹才』的差別嗎？

許多領導者常在感嘆：良才難尋。但其實基本上並不是良才難尋，而是自我設限太多，且又不懂得如何去聘用良才，再加上最重要的一點，就是無法放下身段去求人。

首先要知道，人才之所以為人才，就是常人所無法達到之處，且最為重要的是，若想取得人才的效力，勢必得放下身段，去延聘請回來任用，而非是一付高高在上的態度與模樣來等人自動前來。

而在此之前，要先了解『人才』與『幹才』的差別，清朝的雍正皇帝曾說過：
『人才』：有能力、品德中上者也。
『幹才』：有能力、品德中庸者也。換言之，有幹才的人其品德未必盡如人意，

但在能力上絕對是一等一，所以在任用上該如何管理，這是目前大部份的領導者，所絕對欠缺的東西。

所以，許多領導在對於任用幹才上，大都是喜歡擺出一付高人一等的態度，卻在能力上差人一截而擔心會被人篡位，而不敢大膽任用其才。

在這裡我們可用清朝的雍正皇帝來打個譬喻，相信許多人都曾看過『雍正王朝』這部連續劇，雍正他當時破格拔升了他二位幹才型的人，一個是李衛、一個是田文仲。

此二人，一個是曾是街頭混混，大字不識一個，卻因為能力非常的好，當上了一品大官，就連乾隆皇也都要依重他的能力來從政管理。

另一個則是像頭牛一般固執，認定一件事就是埋頭苦幹也要達成，縱使得罪一堆人也要完成它，完全不知變通，但處理事情來卻是非常有效率。

這在任何朝代都不會被任用的二人，卻被雍正委以重用，因為雍正看的是能力與才幹，而非只是在那沽名釣譽的學者、書生或武士，所以才會有後來的乾隆盛世。

在此要知道，領導者的專才不在能力，而是首重在任用上，領導者之所以為領導者，就是有其領導者的權力，這權力就是建立在聘用與否的上面。

如果當領導者對於任用幹才與否都有那麼那的疑慮，那當遇到人才時是否就更加不敢任用了呢？而當領導者身邊沒有了幹才跟人才時，該領導者會是明君還是昏君？

就好比歷朝歷代的皇帝當中，能創造出輝煌時代的只有那少數幾個，其它不是昏君再不就是廢物，同樣是位高權重，怎麼差別會那麼大？

假若只會任用自己人，不看其能力也不看其才幹，那離敗亡將不遠矣！領導者底下要的是有才幹的人，而非只是會拍馬屁的人，乾隆就是愛用拍馬屁的人，所以才會把清朝給拍掉了。

看古今中外的歷史中，所有君主當中能稱為明君的屈指可數，可是上千位的君主當中，為何只有那樣少數的人可以稱之為明君？這就是在是否懂得識人與用人而已。

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