身為領導者，你的謀士在哪裡？-菊水軒│愛情公寓交友網站與聊天室

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篇名: 身為領導者，你的謀士在哪裡？
作者: 菊水軒	日期: 2009.12.11　　天氣: 　心情:

身為領導者，你身邊可謀士幫你出謀現策，幫你解決大小所有難題？

領導者每天要處理大大小小一堆事，當遇到問題時，絕大部份都沒有謀士在身邊，替其想出完善的解決方案，所以小問題變成大問題，然後就準備擺著給它爛掉，可曾想過尋找謀士來為己處理大大小小的任何事，甚至步局與謀劃全球的能力？

古時後所謂的謀士，大多是指在幕後策劃的軍師類型，而在現在則大多泛指顧問之類，這些在平常時候大多看起來沒什麼用，但遇到問題時就是會是非常得力的助手，在平常之所以看起來沒什麼用，其實大多是領導者本身不會去用。

首先一開始的佈局，謀士們就應該要有一個大方向與總體的戰略方針，之後才是細部的規劃與總體運作的操作項目，謀士是要站在督軍的角色與立場，來協助領導者做好所有一切的事情，要知道謀士是負責動腦而非是動手，謀士不是文武全才。

許多領導者會認為，謀士不是那麼好找，如果找來非人，那不就是愈搞愈遭？所以當然要把謀士當將軍一樣操啦！

這樣的態度與用人的方法，優秀的謀士怎麼會為你所用？就好比用人方法一樣，把人擺在對的位置就是人才，擺錯的位置就是傭才，就好像把猛張飛拿當來諸葛亮來使用，或是叫諸葛亮像關羽一樣要以一擋萬般在戰場上跟敵人肉搏撕殺，那劉備還有可能成為蜀國的霸主嗎？

由此可知謀士的重要性，許多領導者都是自認自己是天生聰穎、智慧過人，但都忘了領導者的職責是跟謀士不同，如果領導者身兼謀士之職，那是會過勞死，因為大小事都要通包，還不一定能面面具到，只要出一痞漏，那下場通常是會很慘。

由古可鑑今，古往今來有太多例子可供查詢，且讓我們換另外一個角度來想，當遇到難題時身邊沒一個可以提供有效意見之人，那樣的感覺相信絕大多數的人都曾有過，如果當時有個謀士在我們身邊運籌為握的時候，我們是否能比較容易將那些難題給解決掉？

所以，身為領導者的你，身邊是否有謀士來幫你運籌為握一切的事情？還是寧願多花比別人多許多倍的時間和成本，來學習所謂的經驗與知識？每一條路都有可能達到目標，那願意花怎樣的時間與成本來達到那樣的一個目標呢？

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