願景、宣傳、執行力-菊水軒│愛情公寓交友網站與聊天室

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篇名: 願景、宣傳、執行力
作者: 菊水軒	日期: 2009.12.19　　天氣: 　心情:

願景、宣傳、執行力，這三者的重要性，身為領導者的你懂嗎？

一間公司要永續發展，所要的就是給人對於未來一個遠大的願景，但這願景不能過於空泛且極難達成，否則那不叫願景而是叫妄想。

而願景不能是只有單調的一個目標，是要分為短中長期的階段性願景，這樣才能有給人這是真的願景的期待，以及給人願意努力去達成目標的動力。

但有了願景而沒有去宣傳，那這願景再好、對未來再有什麼好的規劃，有什麼用？消費者、員工、股東等全都完全不知情，這樣的願景有之何用？照樣會讓人罵聲不斷。

因為身為領導者沒有給人對於未來的願景，這要讓底下的人如何去支持與跟隨？這又如何讓有才能的人願意來這裡發揮所長？

所以這是必需要大量宣傳，而宣傳就是行銷上的一種，要讓人聽得懂、聽得進去，這樣的宣傳才會是有用的宣傳，否則宣傳了一大堆，沒幾個人聽得懂到底在講什麼，有什麼用呢？

有了願景與宣傳，接下來最為重要的就是執行力的部份，這是讓所有人看到身為領導者，是否真的有心去達成這個願景，還是只是劃一塊大餅讓人去望梅止渴？

這個執行力不是要往下看，而是要看領導人本身，因為身為領導者本身不能只負責劃一塊大餅，然後就什麼都不管，全都只叫底下的人去做，做不好就是沒有執行力。

身為領導者本身若是沒有身體力行，親自去帶頭做好這個執行自己所規劃出的未來願景，這還要讓所有人去相信這個願景，這是不可能發生的事。

因為身為領導者自己都不去相信這個願景會達成，又如何讓所有人去相信這個願景會達成？身為領導者都不願去身體力行的去做，讓人去相信這願景是很難。

所以，一個優秀的領導者願意讓人去跟隨，首先就是要讓人覺得：跟隨你有何前途（願景）？再來就是要讓人知道跟隨你之後能獲得什麼（宣傳）？最後就是要讓人覺得跟隨你是前途無量（執行力）。

這三者缺一不可，否則只會淪為空口說白話，或是像一頭只會看紅布就盲目亂衝的鬥牛，這樣對於將來會有何前途？又會讓人如何去信服於你？

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